看一看：看一看;ERP系统中BOM的几大关键点

BOM(Bill of Material)，ERP系统最为关键的名词，每人对它都有自己的理解。对BOM的理解、定义和数据准备的精确程度，直接影响ERP系统的整体运行状态。所以，真正理解BOM的含义，科学公道地定义好BOM房子拆迁没有土地证怎么审批，细致充分准备BOM数据，是每个ERP系统实行极为关键的任务。笔者根据从业8年的实行经验和对BOM的不断理解利用，针对BOM问题的几个焦点，在此谈谈几点看法，和大家共同探讨。1、BOM概念1.狭义的BOM1般说来，我们对BOM最初的理解就是顾名思义，材料清单，也就是通常所说的产品结构，这是BOM狭义理解。业界先驱，著名ERP专家陈启申先生，在它的著作《MRPII制造资源计划基础》中，有详细的介绍和论述，在此我不作赘述。2.广义的BOM对某1物料的产品结构，每个人都有不同的理解，那么就会有不同的产品结构树定义;同时，同1个物料，可以有多种产品结构，这样，在BOM定义进程中，容易出现偏差。举例以下：假定我们要定义某型号电子挂钟的BOM，如果仅仅根据产品结构物料清单来理解，很容易得出最少以下两种方案：方案1：第1层：电子挂钟第2层：机芯、钟盘、钟框、电池第3层：底盘、指针、饰物(钟盘子件)等等方案2：第1层：电子挂钟第2层：机芯、底盘、指针、饰物、钟框、电池等等以上方案不同的缘由是由于电子挂钟生产工艺流程不同(不同工厂或不同生产线)，因此，对BOM的理解仅仅停留在产品结构或物料清单的基础上是不够的房屋不到70年要拆迁怎么办，我们必须考虑工艺流程工厂要拆迁该按什么标准赔偿吗，才能得出和实际生产符合的BOM。所以，广义的BOM应当理解为：产品结构+工艺流程3.扩大的BOM随着各种ERP产品的不断发展拆迁补偿怎么合理，对BOM的定义可扩大的余地也越来越大，概念上也有了更加深入的解释。那就是BOM已由原来的Bill of Material扩大到了Bill of Manufacturing(制造清单)，就是在广义的BOM理解的基础上更多范围地考虑了制造资源如设备、人力等等，这样企业的生产能力就在BOM中得到体现，同时也扩大了BOM对生产计划/排产系统的影响---不单单影响物料的分解，还会影响生产能力在生产排程进程中限制(有限能力计划和无穷能力计划排产)。2、BOM分类BOM可以根据情势、技术等方面进行分类，分为缩排式、汇总式、反查式BOM，虚拟BOM和计划BOM和模块化BOM。我们今天仅仅讨论在1般ERP利用系统中，根据功能划分的BOM.1.BOM分类(根据功能划分)在1般ERP利用系统中，根据BOM利用的功能可以划分为：当前BOM、工程BOM、加工BOM、计划BOM、标准BOM、配置BOM、模拟BOM等，他们在不同的模块中扮演不同的角色，发挥不同的作用，同时又可以相互拷贝。2.不同类型BOM的作用当前BOM用来系统BOM的最初定义和输入。基本上包括物料清单和工艺流程两部分，并要求有对应关系。可以手工修改与否1般由ECN(Engineering Change Notice工程变更通知)开关控制。工程BOMECN，1般在企业进行研发、技改等需要进行BOM变更时采取的BOM创建、变更管理系统。那么，在ECN中使用的BOM就是工程BOM。1般说来，当ECN被批准并完成BOM修改后，工程BOM会自动拷贝成为对应确当前BOM或加工BOM。加工BOM很明显，指的是生产实际使用的BOM，即实际生产依照什么样的工艺，需要哪些材料，在什么设备上生产，安排多少工人等等信息的BOM。1般由当前BOM拷贝而来，或经过ECN变更得到。加工单下达不可缺少的部分农村没有房产证的房拆迁怎么处理。同时是计算工单本钱的重要因素拆迁和改造哪个有补偿。计划BOM在运行生产计划或MRP(物料需求计划)时使用的BOM。包括在MRP运行和有限/无穷生产能力排产时使用。1般不可以手工创建，在不同的ERP系统中，由系统运算逻辑指定。标准BOM1般用于计算物料标准本钱(如果企业采取标准本钱方法)。配置BOM产品配置时产生的BOM。模拟BOM用来做报价、模拟加工单、模拟MRP/生产排程时使用。所有这些BOM既可能完全相同，也能够不同，如果不同的话，它们体现的效果是不同的。举例：某企业，产品研发时我们在ERP系统中称为工程BOM，生产线有两条，1条是比较老的，90年代进口设备;另外1条是2002年进口的，工艺大大改变，处理能力也提高了很多，但是两条线都可生产某种产品，而且现在同时在服役。那么，在进行实际生产时，两条不同的生产线所属的加工单任务在ERP系统中对应的工单BOM是不1样的，图纸也不1样。这样，用ERP语言来说，工程BOM、工单BOM是不1样的。如果企业采取标准本钱核算，那么所对应的标准本钱计算的本钱BOM需要指定，也有可能不1样。反之，如果企业产品相对稳定，研发少，改进少，生产线技术不变，那么，这些所有BOM都1样，也是可能的。3、BOM利用BOM利用的水平直接体现企业实行ERP系统的成熟程度和在实行后评估中的级别，对ERP系统具有重大意义。BOM层次问题，是体现BOM利用水平的重要因子和衡量标准。为此，我们侧重讨论1下。1.BOM层次的含义和意义不论是从狭义、广义还是扩大的层面看来，BOM含义的基础是产品结构。产品结构1般呈树状，节点的水平，就是我们所指的层次。BOM的层次，就是产品结构的层次。从理论上来说，所有产品，不论是复杂还是简单，都可以定义成1层;也能够根据工艺流程的细化程度，定义成每道工序1层而成为复杂的多层结构。BOM层次定义的科学性、公道性，会影响ERP项目的实行难度、利用水平和管理效率。层次太多，或太少，对我们实行利用ERP系统会产生重大的影响，可以说，BOM层次问题，是实行和利用ERP系统中最为重大和原则性的问题。2.BOM层次的定义原则ERP系统用户可以根据实际情况和管理需求程度进行公道的BOM层次定义，可以遵照以下原则：BOM扁平化。符合企业实际情况和管理需要从战略上来说，BOM扁平化成为1种口号和趋势，表明OEM模式和外包越来越深入人心。从企业管理的角度来看，仍然具有重要的意义。层次较深的BOM，数据丰富程度较之扁平的BOM来说，细致很多，但同时也会带来管理体系复杂，工作量庞大，基础数据要求偏高，对企业本身管理水平的要求也随之而来，具有相当的难度。反之，扁平的BOM，以满足当前和长时间要求的基础上，关键数据的控制成为重点，管理责任关系明确简单，基础数要求符合企业管理实际，提高生产运作效率，具有相当的优点。1般说来，ERP系统中的BOM不同于企业研发部门设计图纸的BOM，由于大多数企业技术部门设计的图纸BOM是建立在产品功能划分的基础上的，和生产实际操作有1定的距离。同时层次也多，1般在5层以上。如果完全依照设计图纸制定ERP系统BOM，相应的管理要求会大大提升，同时实现难度也随之增大。根据企业生产组织情势，和现有的管理水平状态，公道定义BOM的层次，才能有效地发挥ERP系统的功能和优势。通常情况下，不要超过5⑹层。3.BOM层次对其他系统的影响上面我们已谈到了BOM层次定义的原则和技能，缘由在于它对ERP其他系统的影响，实用性和可操作性是我们考虑的重要方面。下面我们主要从两个方面来看。A.对计划系统的影响对MRP和MPS(主生产计划)来说，BOM是不可缺少的关键因子。生产计划的安排，是根据BOM的层次来下达的。对MRP物料来说，制造类型的物料在MRP运算后系统1般会产生计划的加工单(1般称为MRP物料加工单)建议，BOM层次越多，产生的建议加工单越多，这些加工单都需要下到达生产车间完成，无疑是1项庞大的工作。相反，层次越少，这些加工单/子加工单越少。因此，根据企业实际生产组织方式来定义BOM层次，是公道和科学的。同时，这些加工单，加上MPS(主生产计划)派生出来的加工单(1般称为MPS物料加工单)，加上模拟的加工单，会1起进入工单排产系统进行排程调度，很明显，BOM层次越多，排程调度产生的工作中心、设备、人员等安排就越细致，可以细致到每个工序和设备。这样，需要准备的资料和基础数据就越多，对管理水平的要求就越高，需要下达的任务就细致，细致到不可以实现操作的地步，反而没有了实用性意义。因此，需要综合考虑管理实际水平和需求来定义BOM的层次。B.对本钱核算系统的影响由于BOM在核算本钱时候所起的重要作用，BOM层次多少，对本钱计算的影响非常大。由于层次多，虽然对材料本钱影响不大，但是对工艺工序数据要求细致刻薄，某1道工序人工费率、机时费率出现偏差，终究本钱差别非常大，正所谓"差之毫厘，谬以千里"。而本身在企业中，各项人工设备工时本身由于工人、设备效率和利用率的问题衡量指标的难度就很大，从而更加加大了本钱核算系统实行和实际利用的难度。因此，考虑到企业本身本钱核算水平和本钱管理要求，进行公道的BOM层次划分和相应的本钱基础数据准备，在BOM层次定义中意义重大。4、小结在这里我们就BOM关心的几个问题进行了扼要的研究，不是很全面。比如我们没有讨论BOM准确性的问题，所谓的BOM准确性，和库存的准确性的理解不1样，指的是ERP系统中我们定义的BOM涵盖的范围，包括是否是包括全部的此材料、哪些材料进入/不进入BOM考虑范围，哪些工艺可以和并/拆分，材料定额和工时的准确与否等等。和BOM的层次性问题类似，BOM的准确性1样具有1定的含义和意义，有自己定义的原则和对其他系统的影响。大家对比对BOM层次的分析就可以够理解，在这里不再赘述，留作问题，大家共同研究。囿于笔者的经验和水平，本文所触及内容可能有不同意见，请大家多多指教。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章