互联网厨电O2O闭环虽艰必至厨具资讯资讯_[#39中华]
随着互联网的深入发展,传统厨电行业也深受影响,围绕着互联网的浪潮,诸多企业在“互联网+厨电”以及打造O2O闭环体验方面持续探索着。对处于转型升级过程中的中国传统厨电行业来说,互联网将是一个顺势而为的过程。
互联网+厨电 顺势而为
互联网席卷各行各业,传统产业虽被冲击,但倒逼带来的却是效率的优化和服务的提升。拒绝、对抗都不现实,主动拥抱才有未来。
互联网对传统厨电企业的影响体现在两方面:一是互联网营销的纵深发展,对依赖线下渠道的厨电企业带来较大冲击,天猫、京东以及苏宁易购、国美在线顺势崛起,营销主战场逐渐向互联网销售平台转移;二是产品创新升级方向从单纯的硬件革新向互联网智能演进,硬件之外的软件和服务交互水平、云端数据存储和利用能力,越来越决定了产品的差异化程度。
互联网+厨电 O2O闭环虽艰必至
互联网风口论的核心在于顺势而为,在稳健的前提下寻求突破。互联网+厨电,不仅仅是营销的互联网化,更重要的是用软硬件的结合创造出全新的有价值的产品体验,实现从客户导向向用户导向思维的转变。
O2O闭环 虽艰必至
如同软硬件完美结合才能打造极致产品体验一样,互联网经济与实体经济并非水火不容的两种经济形态,二者的交融才是未来经济的发展方向。
当下,包括阿里巴巴、京东在内的互联网巨头都十分注重与线下实体经济的结合,他们甚至已经将其提升到战略的高度加速推进。阿里283亿入股苏宁,苏宁与万达广场进行全方位合作,京东43亿入股永辉超市,都是为了构建线上连接线下的闭环O2O经济体系。美团、大众点评,赶集、58同城的合并,也都是为了更好的集中资源发力O2O市场。
在互联网销售平台趋于成熟的情况下,线下能力的高低越来越决定厨电企业的差异化竞争水平。企业需要打造一个以互联网+厨电产品为核心的社交圈,以高端生活方式服务汇聚更多的用户。O2O是一项很重的业务,既需要强大的线上运营能力,又需要强大的线下运营能力,同时还要平滑地将线上线下连接起来,实现产品和服务的商业化变现。尽管很多厨电企业在这方面刚刚起步,但只要方向对了,方法对了,虽艰必至。
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